追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山——郭玉峰總裁2024年(nián)新年(nián)寄語

日期:

2024-02-20

浏覽次數:

尊敬的(de)泰明輝各位同仁:

    大家新年(nián)好!

    首先祝大家新年(nián)工作順利、萬事如(rú)意!

    泰明輝自(zì)2008年(nián)成立以來,遇到很多困難和(hé)險阻,我們經曆了建廠初期沒有技術、資金不足、沒有客戶、沒有經驗的(de)困境;2013年(nián)從寶安搬廠到坪山;2018年(nián),我們工廠被無情的(de)洪水沖擊,短(duǎn)短(duǎn)幾分鍾,工業園的(de)水位就上升到一(yī)米多高(gāo),一(yī)樓所有的(de)機器設備、原材料、成品箱、辦公用品等全部淹沒了,員工被困在二樓,隻能等待消防隊的(de)救生艇救援離(lí)開。這次水災,公司損失了數百萬的(de)資産,廠房被淹沒已無法使用,緊急找到廠房搬遷,在不到半個月的(de)時間裏,我們一(yī)邊裝修一(yī)邊投産。2020年(nián)開始的(de)3年(nián)新冠疫情,又導緻行業受影響,公司訂單嚴重下滑。創業是艱辛的(de),一(yī)路走來就如(rú)同一(yī)部探險電影,情節跌宕起伏、險象環生。

    我們團隊一(yī)路跋山涉水、曆經艱辛;面對困難、挫折和(hé)磨難,我們堅定信心、團結協作、奮勇向前。在這裏,對一(yī)路走來、一(yī)起奮鬥的(de)同事們,我表示衷心的(de)感謝!謝謝大家的(de)信任和(hé)支持!

    泰明輝專注于航空箱和(hé)配電櫃的(de)研發和(hé)生産,成為(wèi)全球視(shì)聽領域傑出供應商是我們的(de)願景;讓用戶設備得到更安全的(de)保護是我們的(de)使命;誠信、創新、卓越、共赢是我們的(de)經營理(lǐ)念。我們堅持以客戶為(wèi)中心,注重企業文化建設,我們是一(yī)支勇于擔當、勇于實踐、勇于創新和(hé)實現自(zì)我超越的(de)團隊。

    未來,我們更專注于客戶的(de)需求,堅持技術創新、堅持匠心品質,加大産品研發和(hé)自(zì)動化改造,力争未來3~5年(nián),泰明輝成為(wèi)先進的(de)制造企業,成為(wèi)世界知名品牌!

    在這裏,我對我們團隊有幾點新年(nián)期望:

01 樹立有大局觀、團隊意識的(de)主人翁精神

    “國家興亡,匹夫有責”,公司的(de)發展,也需要大家群策群力,共同參與進來。公司能否經營好,也關乎大家的(de)切身利益。隻有公司發展得更好,大家的(de)工作和(hé)福利才有保障,大家在這裏才會有更好的(de)發展。所以希望大家要有大局觀、有團隊精神,為(wèi)公司的(de)發展貢獻您的(de)力量,去(qù)杜絕和(hé)阻止一(yī)切浪費的(de)行為(wèi)、去(qù)杜絕和(hé)阻止一(yī)切損公利己的(de)行為(wèi),共同維護公司的(de)利益和(hé)品牌形象。


02 樹立“我為(wèi)人人、人人為(wèi)我”的(de)服務精神

    我們要急客戶之所急,要急他人之所急。公司的(de)核心競争力是能為(wèi)用戶提供在功能、品質、價格、交期比我們同行更好的(de)産品和(hé)服務,我們要提升部門間的(de)協同效應,能夠站在他人的(de)角度去(qù)思考問題,多想想其他部門有什麽需求,我們怎樣才能更好地(dì)為(wèi)他人提供服務。通過加強服務意識,努力使整個團隊的(de)運作更加高(gāo)效,使客戶更加滿意。


03 加強品質意識,提升整體工藝水平

    世界制造,最好的(de)是德國和(hé)日本,航空箱、配電櫃要走向世界,得到更多國外人的(de)認可(kě),任重而道(dào)遠。這是我們團隊的(de)事業,是我們的(de)使命,是我們的(de)責任,我們需要加倍努力。在工作中,我們要有使命感、責任感和(hé)榮譽感,做(zuò)好是光榮的(de),做(zuò)錯是可(kě)恥的(de)。對于我們需要完成的(de)工作,我們要認真、嚴謹、要自(zì)我檢查,确保我們交付出去(qù)的(de)産品是合格的(de)、完美的(de)。


04 發揮老員工、技術骨幹榜樣的(de)力量

    “家有一(yī)老,如(rú)有一(yī)寶”,一(yī)個公司的(de)員工,在公司的(de)時間越長(cháng),就越了解公司的(de)發展曆程、企業文化,越懂得公司的(de)流程制度、産品工藝。一(yī)個企業的(de)新員工入職後,他的(de)很多行為(wèi)習慣和(hé)技能都是向老員工學(xué)習的(de),老員工品行端正、熱情、友善、積極向上或是自(zì)私自(zì)利、惡語相向、消極怠工、敷衍了事,都會給新員工帶來正反兩面截然不同的(de)影響。如(rú)果老員工品行端正,公司就會有良好的(de)風氣,如(rú)果老員工品行不端,就會拖公司的(de)後腿、阻礙公司的(de)發展。公司三百人,如(rú)果老員工都不能遵紀守法,還時不時作業異常,那麽公司再多的(de)管理(lǐ)人員和(hé)品質人員,也杜絕不了異常的(de)發生的(de)。所以在這裏,希望我們的(de)老員工、技術骨幹發揮正面的(de)榜樣作用,為(wèi)公司的(de)良好發展發揮關鍵性的(de)作用。


05 加強自(zì)身學(xué)習和(hé)團隊培養

    希望我們的(de)管理(lǐ)人員緊記我們的(de)職責和(hé)目标,加強自(zì)身業務能力和(hé)管理(lǐ)能力的(de)學(xué)習,加強團隊的(de)思想品德培養和(hé)技能、流程制度培訓,培養和(hé)帶領一(yī)支有戰鬥力的(de)團隊,在面對困難時發揮聰明才智、艱苦奮鬥,超額完成我們既定的(de)目标。

    展望未來,面對不确定的(de)外部環境和(hé)同行間的(de)激烈競争,我們要堅定信心、精誠合作、艱苦奮鬥,為(wèi)公司的(de)可(kě)持續發展,為(wèi)實現公司的(de)願景目标全力以赴、攜手共創美好明天!

    新的(de)一(yī)年(nián),祝願大家:身體健康、事業進步、阖家幸福、吉祥如(rú)意!

郭玉峰

                                      2024-2-21


相關新聞